สิ่งแวดล้อม

การจัดการก๊าซเรือนกระจก

บริษัทได้เริ่มดำเนินการวัดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจัง โดยจัดตั้งคณะทำงานในการเก็บรวมรวมข้อมูล และดำเนินการจัดการหาวิธีการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ในการช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของกิจกรรม โดยในช่วงต้นปี 2568 บริษัทได้สมัครเข้าร่วมโครงการทดสอบแพลตฟอร์มคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร เพื่อมุ่งสู่ Net Zero อย่างเป็นทางการ จากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน)

ผลการดำเนินงาน 2568
บริษัทได้วัดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงจากการเผาไหม้ (Scope 1), การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการใช้พลังงาน (Scope 2), และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (Scope 3) โดยมีผลดังนี้

จากผลการดำเนินงานในปี 2568 เทียบเป้าหมายระยะสั้นที่จะลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ร้อยละ 2 (เทียบปี 2567) ได้ร้อยละ 13.05 ดังมีรายละเอียดตามตารางด้านบน ซึ่งบริษัทยังคงให้ความสำคัญในพัฒนาระบบการทำงาน เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
นอกจากนี้ บริษัทได้เข้าร่วมโครงการ Care the Bear ปรับพฤติกรรมองค์กรลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการจัดงานหรือกิจกรรม ซึ่งในปี 2568 บริษัทสามารถลดกระดาษจากการจัดกิจกรรมของบริษัททำให้สามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ ดังนี้

ปี 2567	21,929.45 kgCO₂eq	2,437 ต้น
ปี 2568	21,760 kgCO₂eq	2,290 ต้น
รวม	43,689.45 kgCO₂eq	4,727 ต้น

โดยหน่วยงานผู้ทวนสอบข้อมูลปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ได้แก่ บริษัท เอ็นพีซี เซฟตี้ แอนด์ เอ็นไวรอนเมนทอล เซอร์วิส จำกัด
ไฟล์เอกสารการรับรองการทวนสอบปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

ทั้งนี้ ในปี 2568 บริษัทได้รับการประเมินหุ้นยั่งยืน SET ESG Ratings ในระดับ “A” จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทที่จะดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน และจะพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้อยู่ในระดับที่สูงขึ้น จะเห็นได้จากผลการประเมินเมื่อเทียบกับปี 2567 ที่อยู่ในระดับ “BBB”

การบริหารจัดการน้ำ และน้ำเสีย

บริษัทตระหนักด้านผลกระทบจากการปล่อยน้ำทิ้งที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมภายในอาคารโรงพยาบาลต่อพื้นที่ชุมชนโดยรอบ โดยจะไม่มีการปล่อยน้ำเสียลงสู่คู่คลองสาธารณะและทางอาคารโรงพยาบาลจะดำเนินการตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนดอย่างต่อเนื่อง

การดำเนินงาน

การจัดการน้ำเสีย
บริษัทมีการตรวจสอบและบำรุงรักษา Pump น้ำในบ่อพักน้ำเสียรวมของโรงพยาบาลอย่างสม่ำเสมอ และมีการเติมคลอรีนเพื่อฆ่าเชื้อโรคในบ่ออย่างต่อเนื่อง พร้อมกับเก็บตัวอย่างน้ำเสียเป็นประจำทุกๆเดือน ก่อนที่จะส่งน้ำเสียเข้าสู่ท่อระบบปิดบำบัดน้ำเสียรวมของกรุงเทพมหานคร เพื่อเข้าบำบัดกับระบบบำบัดน้ำเสียรวม เขตดินแดง การดำเนินการดังกล่าวมีการประชุมร่วมกันและผ่านการตรวจสอบ ทั้งแบบและการติดตั้งโดยเจ้าหน้าที่ของกรุงเทพมหานคร พร้อมกับมีการศึกษาดูงานระบบบำบัดน้ำเสีย โดยฝ่ายที่เกี่ยวข้องของโรงพยาบาลและมีการติดตามผลการบำบัดน้ำเสียรวมทุกเดือนโดยการขอเอกสารจากกรุงเทพมหานคร ซึ่งถือว่าลดสภาวะเสี่ยงที่ระบบบำบัดน้ำเสียล้มเหลว

การลดปริมาณการใช้น้ำ
บริษัทดำเนินการทยอยติดตั้งก๊อกน้ำเซ็นเซอร์ในห้องน้ำส่วนกลางของโรงพยาบาล เพื่อเป็นการลดปริมาณการใช้น้ำจากการเปิดก๊อกน้ำทิ้งไว้จากการทำกิจกรรมต่างๆ ของผู้มาใช้บริการ และทำป้ายรณรงค์การประหยัดน้ำ

ผลการดำเนินงาน 2568

ในปี 2568 โรงพยาบาลมีปริมาณการใช้น้ำลดลง จำนวน 13,182 ลบ.ม. เมื่อเทียบกับปี 2567 แต่เมื่อคำนวณปริมาณการใช้น้ำต่อวันนอนของผู้ป่วยรวม เท่ากับ 1.94 ลบ.ม. เพิ่มสูงขึ้นเล็กน้อย คิดเป็นร้อยละ 2.11 เมื่อเทียบกับปี 2567 เท่ากับ 1.90 ลบ.ม. จากข้อมูลดังกล่าวข้างต้น บริษัทจะดำเนินการจัดหาแนวทางเพื่อบริหารจัดการการใช้น้ำให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด

การใช้พลังงานไฟฟ้า

บริษัทตระหนักและมีความมุ่งมั่นที่จะควบคุมการใช้พลังงานไฟฟ้าให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างคุ้มค่า ลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อมให้ได้มากที่สุด และยังสามารถลดต้นทุนค่าใช้จ่ายด้านพลังงานของอาคารโรงพยาบาล และปฏิบัติตาม พ.ร.บ. การส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ.2535 (แก้ไขเพิ่มเติม) พ.ศ. 2550 อย่างเคร่งครัด

การดำเนินงาน

บริษัทดำเนินการลดการใช้พลังงานไฟฟ้าอย่างเข้มข้น ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2541 ดังจะเห็นได้จาก การคว้ารางวัลอาคารอนุรักษ์พลังงานดีเด่น ของกรมพัฒนาและส่งเสริมพลังงานกระทรวงวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อม และได้เห็นความสำคัญของพลังงานอย่างต่อเนื่องเรื่อยมา

ในปี 2568 บริษัทได้ดำเนินมาตรการลดการใช้พลังงานที่สำคัญ ดังนี้

เปลี่ยนหลอดไฟฟ้าภายในอาคาร ได้แก่
- เปลี่ยนหลอดไฟห้องประชุมจำนวน 108 หลอด จากเดิมใช้งานเป็นหลอดไส้ par38 120 W E27 เปลี่ยนเป็นหลอด LED par38 20W E27 สามารถประหยัดพลังงานมากกว่าหลอดแบบเดิมและช่วยลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าได้ จำนวน 15,552 kWh/ปี คิดเป็นจำนวนเงิน 66,873 บาท/ปี
- เปลี่ยนหลอดไฟบริเวณห้องน้ำส่วนกลางจำนวน 200 หลอด จากเดิมใช้งานเป็นหลอด LED 10 W เปลี่ยนเป็นหลอด LED 7.5 W E27 สามารถประหยัดพลังงานมากกว่าหลอดแบบเดิมและช่วยลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าได้จำนวน 21,155.40 kWh/ปี คิดเป็นเงินจำนวน 90,968.22 บาท/ปี
ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวสามารถลดปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าได้ 36,707.40 kWh/ปี คิดเป็นจำนวนเงินรวม 157,841.22 บาท/ปี
ล้างทำความสะอาด Tube ของเครื่องทำความเย็น (Chiller) ยี่ห้อ Daikin เนื่องจาก Chiller มีการใช้งานตลอดทั้งวันและทุกวันเพื่อทำความความเย็นให้ระบบปรับอากาศในอาคาร ส่งผลให้ เกิดคราบตะกรัน เกาะติดบริเวณ Tube ประสิทธิภาพการทำงานลดลงและค่า Approach temp สูงขึ้น เพื่อลดกระทบต่อความเสียหายของ Chiller และปริมาณการใช้ไฟฟ้า โดยก่อนปรับปรุง Chiller มีการใช้พลังงานไฟฟ้ารวม 197,470 kWh/ปี คิดเป็น 829,128.86 บาท/ปี หลังจากปรับปรุง Chiller มีการใช้พลังงานไฟฟ้ารวม 187,460 kWh/ปี คิดเป็น 787,099.28 บาท/ปี ซึ่งมีค่าการใช้พลังงานไฟฟ้าลดลง 5.07 % โดยใช้เงินลงทุนทั้งหมด 24,000 บาท และ มีระยะเวลาคืนทุน 0.57 ปี
ล้างทำความสะอาด Tube ของเครื่องทำความเย็น (Chiller) ยี่ห้อ Climaveneta โดยก่อนปรับปรุง Chiller มีการใช้
พลังงานไฟฟ้ารวม 353,358.46 kWh/ปี คิดเป็น 1,483,666.66 บาท/ปี หลังจากปรับปรุง Chiller มีการใช้พลังงานไฟฟ้ารวม 335,689.90 kWh/ปี คิดเป็น 1,409,480.85 บาท/ปี ซึ่งมีค่าการใช้พลังงานไฟฟ้าลดลง 5 % โดยใช้เงินลงทุนทั้งหมด 24,000 บาท และ มีระยะเวลาคืนทุน 0.32 ปี
ลดการใช้พลังงานของเครื่องสูบน้ำประปาในช่วง On Peak
บริษัทดำเนินการเปิดเครื่องสูบน้ำประปาภายในโรงพยาบาลของ อาคาร 2,อาคาร 3 และอาคาร 4 ในช่วงเวลา 18:00-22:00 ของทุกวันเพื่อลดการใช้พลังงาน ในช่วง On Peak ซึ่งช่วยลดปริมาณการใช้ไฟได้จำนวน 101,835 กิโลวัตต์-ชั่วโมง/ปี คิดเป็น 491,863 บาท ต่อปี
ลดการใช้พลังงานในช่วง On Peak ของ Cooling Tower และ Chiller
เนื่องจากทางโรงพยาบาลมี Cooling Tower จำนวน 3 เครื่อง และ Chiller จำนวน 3 เครื่อง และในช่วงเวลา 18.00 น. – 6.00 น. มีการใช้งานที่น้อยลง ทำให้สามารถที่จะปิดการใช้งาน Cooling Tower และ Chiller อย่างละ 1 เครื่อง เพื่อลดการใช้พลังงานในช่วง On Peak โดยที่ไม่มีผลกระทบต่อระบบทำความเย็น ซึ่งช่วยลดปริมาณการใช้ไฟได้จำนวน 353,320 กิโลวัตต์-ชั่วโมง/ปี คิดเป็น 1,706,536 บาท ต่อปี
ลดการใช้พลังงานในช่วง On Peak ของมอเตอร์ปั๊มน้ำเย็น
ซึ่งทางโรงพยาบาลมีทั้งหมด 3 เครื่อง โดยช่วงเวลา 18.00 น. – 6.00 น. มีการใช้งานที่น้อยลง ทำให้สามารถที่จะปิดการใช้งานมอเตอร์ปั๊มน้ำเย็น จำนวน 1 เครื่อง เพื่อลดการใช้พลังงานใน ช่วง On Peak ลงโดยที่ไม่มีผลกระทบต่อระบบทำความเย็น ซึ่งช่วยลดปริมาณการใช้ไฟได้จำนวน 43,800 กิโลวัตต์-ชั่วโมง/ปี คิดเป็น 211,554 บาท ต่อปี

โดยมาตรการลดพลังงานในช่วงเวลา On Peak ทั้ง 3 มาตรการ เป็นการดำเนินการต่อเนื่องจากปี 2566

นอกจากนี้ บริษัทยังมีการรณรงค์ให้พนักงานประหยัดพลังงานและปิดไฟทุกครั้งหากไม่มีการใช้งาน

ผลการดำเนินงาน 2568

ในปี 2568 โรงพยาบาลมีการใช้พลังงานไฟฟ้า จำนวน 10,487,000 หน่วย ลดลง จำนวน 1,192,000 หน่วย เมื่อเทียบกับปี 2567 จำนวน 11,679,000 หน่วย เนื่องจากโรงพยาบาลมีจำนวนการครองเตียงที่ลดลง ส่งผลให้ปริมาณการใช้ไฟฟ้าลดลงตามจำนวนการครองเตียง นอกจากนี้ โรงพยาบาลได้มีโครงการและแนวทางบริหารจัดการเพื่อลดการใช้พลังงานไฟฟ้า การรณรงค์ให้พนักงานปิดไฟฟ้าและอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็น การใช้หลอดไฟฟ้าประหยัดพลังงาน ปรับอุณหภูมิเครื่องปรับอากาศให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม และมีการติดตั้งแผงโซล่าเซลล์เพื่อทดแทน เป็นต้น

ในปี 2568 บริษัทได้รับการรับรอง ตราสัญลักษณ์ MEA ENERGY AWARDS 2025 ระดับ STANDARD แสดงถึงความมุ่งมั่นของบริษัท
ด้านการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ บริษัทมีหน่วยงานที่รับผิดชอบในการซ่อมบำรุง รักษา อุปกรณ์ไฟฟ้า เพื่อให้สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประหยัดพลังงานไฟฟ้า โดยผู้บริหารได้ให้ความสำคัญในการจัดหาพลังงานทดแทนเพื่อนำมาใช้ ได้แก่ การติดตั้งโซล่าเซลล์บริเวณดาดฟ้าอาคาร จำนวน 5 อาคาร สามารถผลิตไฟฟ้า ดังนี้

ปี	ปริมาณการผลิตไฟฟ้าจากโซลาร์เซลล์
2565	524,467 kWh
2566	536,104 kWh
2567	516,994 kWh
2568	500,711 kWh

การจัดการขยะและของเสีย

การจัดการขยะและของเสียถือเป็นบริบทที่สำคัญต่อการประกอบกิจการด้านสถานพยาบาล ทางโรงพยาบาลได้มีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดการขยะและของเสีย เพื่อให้เกิดความสะดวกรวดเร็วต่อการจัดการและการกำจัดได้อย่างถูกต้อง และมีการตรวจติดตาม การแยกทิ้ง การจัดเก็บ การรวบรวม การเคลื่อนย้าย ขนส่งและการกำจัดมูลฝอย

การดำเนินงาน
1.    กำหนดนโยบายการคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง โดยแบ่งประเภท ภาชนะบรรจุพร้อมสัญลักษณ์ และสีของถังที่บรรจุชัดเจน และมีการจัดอบรมเรื่องเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ
2.    จัดทำแผนการบริหารจัดการขยะ สารเคมีและวัตถุอันตราย แนวทางการปฏิบัติงานเรื่อง การจัดการของเสียในโรงพยาบาล ทุกประเภท โดยเริ่มตั้งแต่ การแยกทิ้ง การจัดเก็บ การรวบรวม การเคลื่อนย้าย ขนส่งและการกำจัดมูลฝอย
3.    มีรถเข็นมูลฝอยเพื่อขนย้ายมูลฝอยอย่างระมัดระวังและมีการกำหนดช่องทาง เวลาในการขนย้าย
4.    ปรับปรุงโรงพักขยะมูลฝอย โรงพักขยะติดเชื้อ ขยะอันตรายให้ถูกสุขลักษณะ ประสานงานกับบริษัทภายนอกในการรับกำจัดขยะ เช่น กรุงเทพมหานคร, บริษัท กรุงเทพธนาคม จำกัด และ บริษัท อัคคีปราการ จำกัด

นอกจากนี้ในการกำจัดขยะติดเชื้อและขยะอันตราย ถูกทำลายด้วยเตาเผาอุณหภูมิสูง ซึ่งอุณหภูมิไม่ต่ำกว่า 760 องศาเซลเซียส และ 1,000 องศาเซลเซียส ซึ่งเป็นไปตาม กฎกระทรวงว่าด้วยการกำจัดขยะมูลฝอยติดเชื้อ พ.ศ. 2545” ของกระทรวงสาธารณสุข และ “ข้อบังคับกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยหลักเกณฑ์การจัดการมูลฝอย และสิ่งปฏิกูลของอาคาร สถานที่ และสถานบริการสาธารณสุข พ.ศ. 2545”

ผลการดำเนินงาน ปี 2568

ในปี 2568 มีปริมาณขยะติดเชื้อต่อจำนวนผู้ป่วยในเฉลี่ย 10.02 กิโลกรัมต่อวัน ลดลง 0.16 กิโลกรัมต่อวัน เมื่อเทียบกับปี 2567 เท่ากับ 10.18 กิโลกรัมต่อวัน ในปี 2568 โรงพยาบาลมีจำนวนคนไข้ที่ลดลงส่งผลให้จำนวนขยะลดลงตามจำนวนคนไข้ที่ลดลง และมีปริมาณขยะรีไซเคิล 59,119 กิโลกรัม โดยบริษัทได้นำส่งต่อกับสถานที่รับซื้อขยะรีไซเคิล เพื่อนำไปรีไซเคิล และรายได้ที่ได้รับจากการจำหน่ายขยะรีไซเคิล จำนวน 143,817 บาท บริษัทได้จัดเก็บไว้เพื่อทำกิจกรรมเพื่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ในปี 2569

นอกจากนี้ บริษัทได้จัดกิจกรรม “VIBHA GO GREEN” เพื่อรณรงค์ให้ผู้มารับบริการและบุคลากรในโรงพยาบาลร่วมกันแยกขยะอย่างถูกต้องตามประกาศต่างๆ และจัดอบรมให้ความรู้กับพนักงานใหม่ในการปฐมนิเทศเพื่อปลูกฝังให้พนักงานทุกคนตระหนักและให้ความสำคัญกับการรักษาสิ่งแวดล้อม