สิ่งแวดล้อม

การดำเนินงาน

บริษัทได้เริ่มดำเนินการวัดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจัง โดยจัดตั้งคณะทำงานในการเก็บรวมรวมข้อมูล และดำเนินการจัดการหาวิธีการดำเนินกิจกรรมต่างๆ ในการช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของกิจกรรม โดยในช่วงต้นปี 2567 บริษัทได้สมัครเข้าร่วมโครงการทดสอบแพลตฟอร์มคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กรเพื่อมุ่งสู่ Net Zero อย่างเป็นทางการจากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน)

ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน 2567

บริษัทได้วัดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงจากการเผาไหม้ (Scope 1), การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการใช้พลังงาน (Scope 2), และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (Scope 3) โดยมีผลดังนี้

จากผลการดำเนินงานในปี 2567 เทียบเป้าหมายระยะสั้นที่จะลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ร้อยละ 2 (เทียบปีฐาน 2566) บริษัทสามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงจากการเผาไหม้ (Scope 1) ได้ร้อยละ 22 และการปล่อยก๊าซเรือนกระจากทางอ้อมจากการใช้พลังงาน (Scope 2) เพิ่มขึ้นร้อยละ 4 และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (Scope 3) เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ซึ่งบริษัทยังคงให้ความสำคัญในพัฒนาระบบการทำงาน เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

นอกจากนี้ บริษัทได้เข้าร่วมโครงการ Care the Bear ปรับพฤติกรรมองค์กรลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการจัดงานหรือกิจกรรม ซึ่งในปี 2567 บริษัทสามารถลดกระดาษจากการจัดกิจกรรมของบริษัททำให้สามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 21,929.45 kg CO2e หรืเทียบเท่าการปลูกต้นไม้ใหญ่อายุ 10 ปี 2,437 ต้น

การดำเนินงาน

การจัดการน้ำเสีย

บริษัทมีการตรวจสอบและบำรุงรักษา Pump น้ำในบ่อพักน้ำเสียรวมของโรงพยาบาลอย่างสม่ำเสมอ และมีการเติมคลอรีนเพื่อฆ่าเชื้อโรคในบ่ออย่างต่อเนื่อง พร้อมกับเก็บตัวอย่างน้ำเสียเป็นประจำทุกๆเดือน ก่อนที่จะส่งน้ำเสียเข้าสู่ท่อระบบปิดบำบัดน้ำเสียรวมของกรุงเทพมหานคร เพื่อเข้าบำบัดกับระบบบำบัดน้ำเสียรวม เขตดินแดง การดำเนินการดังกล่าวมีการประชุมร่วมกันและผ่านการตรวจสอบ ทั้งแบบและการติดตั้งโดยเจ้าหน้าที่ของกรุงเทพมหานคร พร้อมกับมีการศึกษาดูงานระบบบำบัดน้ำเสีย โดยฝ่ายที่เกี่ยวข้องของโรงพยาบาลและมีการติดตามผลการบำบัดน้ำเสียรวมทุกเดือนโดยการขอเอกสารจากกรุงเทพมหานคร ซึ่งถือว่าลดสภาวะเสี่ยงที่ระบบบำบัดน้ำเสียล้มเหลว

การลดปริมาณการใช้น้ำ

บริษัทดำเนินการทยอยติดตั้งก๊อกน้ำเซ็นเซอร์ในห้องน้ำส่วนกลางของโรงพยาบาล เพื่อเป็นการลดปริมาณการใช้น้ำจากการเปิดก๊อกน้ำทิ้งไว้จากการทำกิจกรรมต่างๆ ของผู้มาใช้บริการ และทำป้ายรณรงค์การประหยดน้ำ

ผลการดำเนินงาน 2567

การดำเนินงาน

บริษัทดำเนินการลดการใช้พลังงานไฟฟ้า โดยการเปลี่ยนหลอดไฟฟ้าภายในอาคาร ได้แก่ เปลี่ยนหลอดไฟห้องประชุมจำนวน 108 หลอด จากเดิมใช้งานเป็นหลอดไส้ par38 120 W E27 เปลี่ยนเป็นหลอด LED par38 20W E27 สามารถประหยัดพลังงานมากกว่าหลอดแบบเดิมและช่วยลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าได้ จำนวน 15,552 kWh/ปี คิดเป็นจำนวนเงิน 66,873 บาท/ปี และเปลี่ยนหลอดไฟบริเวณห้องน้ำส่วนกลางจำนวน 200 หลอด จากเดิมใช้งานเป็นหลอด LED 10 W เปลี่ยนเป็นหลอด LED 7.5 W E27 สามารถประหยัดพลังงานมากกว่าหลอดแบบเดิมและช่วยลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าได้จำนวน 21,155.40 kWh/ปี คิดเป็นเงินจำนวน 90,968.22 บาท/ปี ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวสามารถลดปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าได้ 36,707.40 kWh/ปี คิดเป็นจำนวนเงินรวม 157,841.22 บาท/ปี

เพื่อลดการใช้พลังงานของเครื่องสูบน้ำประปาในช่วง On Peak บริษัทจึงดำเนินการเปิดเครื่องสูบน้ำประปาภายในโรงพยาบาลของ อาคาร 2,อาคาร 3 และอาคาร 4 ในช่วงเวลา 18:00-22:00 ของทุกวันเพื่อลดการใช้พลังงาน ในช่วง On Peak ซึ่งช่วยลดปริมาณการใช้ไฟได้จำนวน 101,835 กิโลวัตต์-ชั่วโมง/ปี คิดเป็น 491,863 บาท ต่อปี การดำเนินการดังกล่าวเป็นการดำเนินการต่อเนื่องจากปี 2566

การดำเนินการลดการใช้พลังงานในช่วง On Peak ของ Cooling Tower และ Chiller เนื่องจากทางโรงพยาบาลมี Cooling Tower จำนวน 3 เครื่อง และ Chiller จำนวน 3 เครื่อง และในช่วงเวลา 18.00 น. – 6.00 น. มีการใช้งานที่น้อยลง ทำให้สามารถที่จะปิดการใช้งาน Cooling Tower และ Chiller อย่างละ 1 เครื่อง เพื่อลดการใช้พลังงานในช่วง On Peak โดยที่ไม่มีผลกระทบต่อระบบทำความเย็น ซึ่งช่วยลดปริมาณการใช้ไฟได้จำนวน 353,320 กิโลวัตต์-ชั่วโมง/ปี คิดเป็น 1,706,536 บาท ต่อปี การดำเนินการดังกล่าวเป็นการดำเนินการต่อเนื่องจากปี 2566

การดำเนินการลดการใช้พลังงานในช่วง On Peak ของมอเตอร์ปั๊มน้ำเย็น ซึ่งทางโรงพยาบาลมีทั้งหมด 3 เครื่อง โดยช่วงเวลา 18.00 น. – 6.00 น. มีการใช้งานที่น้อยลง ทำให้สามารถที่จะปิดการใช้งานมอเตอร์ปั๊มน้ำเย็น จำนวน 1 เครื่อง เพื่อลดการใช้พลังงานใน ช่วง On Peak ลงโดยที่ไม่มีผลกระทบต่อระบบทำความเย็น ซึ่งช่วยลดปริมาณการใช้ไฟได้จำนวน 43,800 กิโลวัตต์-ชั่วโมง/ปี คิดเป็น 211,554 บาท ต่อปี การดำเนินการดังกล่าวเป็นการดำเนินการต่อเนื่องจากปี 2566

ผลการดำเนินงานปี 2567

ผลการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน ผลผ

การดำเนินงาน

กำหนดนโยบายการคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง โดยแบ่งประเภท ภาชนะบรรจุพร้อมสัญลักษณ์ และสีของถังที่บรรจุชัดเจน และมีการจัดอบรมเรื่องเกี่ยวกับการคัดแยกขยะ
จัดทำแผนการบริหารจัดการขยะ สารเคมีและวัตถุอันตราย แนวทางการปฏิบัติงานเรื่อง การจัดการของเสียในโรงพยาบาล ทุกประเภท โดยเริ่มตั้งแต่ การแยกทิ้ง การจัดเก็บ การรวบรวม การเคลื่อนย้าย ขนส่งและการกำจัดมูลฝอย
มีรถเข็นมูลฝอยเพื่อขนย้ายมูลฝอยอย่างระมัดระวังและมีการกำหนดช่องทาง เวลาในการขนย้าย
ปรับปรุงโรงพักขยะมูลฝอย โรงพักขยะติดเชื้อ ขยะอันตรายให้ถูกสุขลักษณะ ประสานงานกับบริษัทภายนอกในการรับกำจัดขยะ เช่น กรุงเทพมหานคร, บริษัท กรุงเทพธนาคม จำกัด, บริษัทอัคคีปราการ จำกัด

นอกจากนี้ในการกำจัดขยะติดเชื้อและขยะอันตราย ถูกทำลายด้วยเตาเผาอุณหภูมิสูง ซึ่งอุณหภูมิไม่ต่ำกว่า 760 องศาเซลเซียส และ 1,000 องศาเซลเซียส ซึ่งเป็นไปตาม กฎกระทรวงว่าด้วยการกำจัดขยะมูลฝอยติดเชื้อ พ.ศ. 2545” ของกระทรวงสาธารณสุข และ “ข้อบังคับกรุงเทพมหานคร ว่าด้วยหลักเกณฑ์การจัดการมูลฝอย และสิ่งปฏิกูลของอาคาร สถานที่ และสถานบริการสาธารณสุข พ.ศ. 2545”

ผลการดำเนินงาน ปี 2567

ประเด็นสำคัญ

แนวทางการบริหารจัดการ

บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในภาคธุรกิจบริการสุขภาพ ที่มีการใช้วัสดุสิ้นเปลืองจำนวนมาก ผ่านการดำเนินงานตามหลัก 3Rs ได้แก่ ลดการใช้ (Reduce), นำกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse) และรีไซเคิล (Recycle) เพื่อช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชนโดยรอบ

เพื่อให้การจัดการขยะเป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานสิ่งแวดล้อม บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการดูแล สิ่งแวดล้อม (Environment of Care Committee) ทำงานร่วมกับคณะกรรมการควบคุมการติดเชื้อ ดูแลตั้งแต่การคัดแยก จัดเก็บ ไปจนถึงการกำจัดขยะทุกประเภท รวมถึงให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่และหน่วยงานผู้รับเหมาที่เข้ามาทำงานในพื้นที่ของโรงพยาบาลเพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทได้ควบคุมและจัดการขยะที่เกิดจากการบริการของโรงพยาบาล รวมถึงสร้างความมั่นใจว่าขยะที่เกิดขึ้นทุกประเภทมีวิธีการจัดการอย่างถูกต้องและเหมาะสมตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง

ขยะและของเสียเกิดขึ้นจากการดำเนินงาน ของโรงพยาบาลในปี 2567

2,640,951.67 กิโลกรัม

คิดเป็นอัตราส่วนขยะต่อรายได้รวมประมาณ

223.20 กิโลกรัม / ล้านบาท

ขยะและของเสียเกิดขึ้นจากการดำเนินงาน ของโรงพยาบาล

ปริมาณของเสีย

โครงการการบริหารจัดการขยะ

บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในภาคธุรกิจบริการสุขภาพ ที่มีการใช้วัสดุสิ้นเปลืองจำนวนมาก ผ่านการดำเนินงานตามหลัก 3Rs ได้แก่ ลดการใช้ (Reduce), นำกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse) และรีไซเคิล (Recycle) เพื่อช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชนโดยรอบ

เพื่อให้การจัดการขยะเป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานสิ่งแวดล้อม บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการดูแล สิ่งแวดล้อม (Environment of Care Committee) ทำงานร่วมกับคณะกรรมการควบคุมการติดเชื้อ ดูแลตั้งแต่การคัดแยก จัดเก็บ ไปจนถึงการกำจัดขยะทุกประเภท รวมถึงให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่และหน่วยงานผู้รับเหมาที่เข้ามาทำงานในพื้นที่ของโรงพยาบาลเพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทได้ควบคุมและจัดการขยะที่เกิดจากการบริการของโรงพยาบาล รวมถึงสร้างความมั่นใจว่าขยะที่เกิดขึ้นทุกประเภทมีวิธีการจัดการอย่างถูกต้องและเหมาะสมตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง